Tuesday, 20 January 2015

STRUKTUR DAN SISIH

MODUL PERTAMA :

BIMBINGAN TERHADAP PERSEDIAAN AWAL SISTEM PENGURUSAN BERKUALITI (5S) DAN AMALAN SISIH

AGENDA PERBINCANGAN

PENGENALAN
PERJALANAN PROGRAM PESEKITARAN KUALITI (QE) ORGANISASI
MODEL PERLAKSANAAN
LANGKAH PERLAKSANAAN
PERANCANGAN PERLAKSANAAN
PELANCARAN
PENGAMALAN SISIH
CARTA PERBATUAN DAN TUGASAN

PERJALANAN PROGRAM QE 

PROGRAM AKAN DIJALANKAN SEBANYAK 5 MODUL DAN SETIAP BULAN 

AKAN DIJALANKAN SATU MODUL DIORGANISASI SECARA BERGILIR. 
PERJALANAN MODUL SETIAP BULAN :

INPUT TEORI MENGAMALKAN 5S
TUGASAN UNTUK SEMUA ORGANISASI
LAWATAN KEKAWASAN KERJA ORGANISASI SERTA BIMBINGAN 
SECARA HANDS-ON DARI PERUNDING,
LAPORAN DARI PERUNDING


PERJALANAN PROGRAM QE 

       *SELEPAS MODUL KETIGA, PERUNDING AKAN  MEMBUATAUDITAN SEKURANG-KURANG DUA KALI BAGI SEMUA  ORGANISASI DAN PENAMBAHBAIKAN DILAKUKAN SEBELUM AUDIT  PERSIJILAN DARI MPC


*PELANCARAN AMALAN 5S PERLU DILAKUKAN OLEH SEMUA  ORGANISASI SEBELUM FEBRUARI 2015


*KOMMITMENT SEMUA YANG HADIR UNTUK BERKONGSI PENGETAHUAN  KEPADASEMUA WARGA ORGANISASI.


*LAWATAN PEMBELAJARAN AKAN DI RANCANG BAGI SEMUA ORGANISASI


        *JIKA ADA MASALAH HUBUNGI SAYA 019-2816830



MODEL PELAKSANAAN QE/5S



RANGKA KERJA PENGAMALAN PERSEKITARAN BERKUALITI 5S

1. Persetujuan Pengurusan atasan untuk mengamalkan persekitaran berkualiti

Step 1
Aktiviti Pra-pelancaran

Step 2
Aktiviti pelancaran

Step 3
SISIH diamalkan

Step4
SUSUN diamalkan

Step 5
SAPU diamalkan

Step 6
SERAGAM diamalkan

Step 7
SENTIASA AMAL diamalkan

Step 8
AUDIT dan Persijilan Persekitaran Berkualiti 5S   



LANGKAH MENGAMALKAN 5S

MEMBENTUK JAWATANKUASA 5S

MEMBENTUK JAWATANKUASA PEMANDU YANG 
  MELIBATKAN PENGURUSAN ATASAN

MEMBENTUK JAWATANKUASA KECIL :

LATIHAN.
PROMOSI
AUDIT

MENGWUJUDKAN TUGAS DAN 
  TANGGUNGJAWAB,

SURAT PELANTIKAN SECARA FORMAL DARI 
 PENGURUSAN,

MEMBINA POLISI DAN OBJEKTIF 5S.

MENGWUJUDKAN KAWASAN KERJA.

MELANTIK KETUA DAN AHLI KUMPULAN

BERMESYUARAT BAGI KEBERKESANAN AMALAN 
 5S.




PERANAN JAWATANKUASA AMALAN 5S


     
















        









     
     
      














No comments:

Post a Comment